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人 🍜 餐饮出海与供应链

David|和府捞面海外加盟负责人 · 高端素食供应链出海

「和府捞面海外加盟与品牌的负责人(张旭 2026-09-05 确认=2026-08-03 那场的「…」

📍 美国 / 北美 3 可互利资源 3 项能力

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  • 和府捞面海外加盟与品牌的负责人(张旭 2026-09-05 确认=2026-08-03 那场的「和府海外招商负责人」,与 05-26 场同一人)。本人口径:「国内加盟有一部分在我这儿,海外加盟是我在负责……现在和府的品牌是我在管」——加盟政策、门店模型、产品资料的制定权在他手上,是和府出海这条线上可直接拍板的对接人。入职和府不到半年;此前在美国做过 IP、在杭州做过直播带货,自己投过谷歌广告。 除门店加盟外,2026-08-03 他带来第二个盘子:高端素食预制菜出海——切入理由是「你做肉的预制菜没法出口,我们做素的预制菜那倒是可以」(检疫准入差),目标客户是海外高级 vegan 餐厅而非商超。
  • 品牌与加盟侧 - 和府品牌 IP、技术指导、供应链支持、人员派驻、营销宣传、加盟政策制定权。 - 国内实盘(2026-08-03 口径):80 个城市、600 多家店,去年销售额 26 亿,平均单店年营业额 400 多万;单店月利约 5 万、年约 60 万,回本约一年半(快 6–8 个月)。 - 人效优势:月做 30 万的店只需 5 个人(同体量中式快餐通常要 10 人),人工费低一半、毛利更高;标准化程度高,营运与人力成本算得出来、食材损耗异常能立刻发现。 - 海外加盟模型:收加盟费;服务费美国先收 2%、往后到 5%;前几家店不打算赚加盟商的钱(当打广告),前两家自营;面价定在一碗 15–19 美金;每店配1–2 个中国人、其余本地雇佣。 - 区域代理 + 联营 + 共管账户(本人给出的完整表述):每个地区设一个区域代理,加盟商的账目走区域代理,扣掉税、管理费、供应链、人工后走联营;财务与账务归品牌方或当地代理,账户共同监管,以此避免大小股东之间的账目纠纷。 - 美国落地基础已就位:公司与法律法规已办妥;在洛杉矶租有冻库;底料集中配制、当地再用浓汤宝或鸡油简单配制,酱料已实际运输过。 - 可给介绍方渠道费/介绍费(找到合适店铺中介费可达 4–5 万美金)。 素食供应链侧 - 产品线:素包子、素水饺、上海草头菜蒸饺(在自家美国门店卖得好);研发重点=颜值高的蒸饺、包子与素小菜,下一步做分子料理级素食、饺子做各种造型。 - 食材差异化:可用云南菌菇等高端食材,定位「高端人群做高端人群的素食供应链」。 - 渠道取向明确:只做餐饮级、不做商超——「vegan 打的是调性,必须在店里呈现,溢价才上得去」。参照客单:国内高端素食 700–1000+ 元/位,纽约 vegan 店人均 60–70 美元。 - 零售素食面已实际出口:做过出口版本主打留学生,「出口资质没问题,我都已经出了一批了」,只是此前无人专职推;今年下半年要把它做成新增长点。工厂已有 FDA 认证。 - 对标可行性:上海几家做烘焙的给美国 Costco / Sam's 供冷冻蛋糕、芝士、千层,一年几个亿的体量,同属不涉检疫的素品。 国内新模型 - 「和府捞面 + 台州小菜」融合的新店型,定位从快餐往轻聚餐走、把高端江浙小菜平民化;新模式放长沙先做四家店,逻辑是「最卷的地方能火,别的地儿就肯定可以」。选品方法论=把市场上已验证的品再放大(在做「辣火鸡汤面」)。 渠道与展会 - 在系统收集美国食品展参展商与产品数据(提到「三万多的产品」,与库内 fancy-food-2026 数据包高度吻合),可联动供货或参展。 - 计划参加 Gordon Food Service 一类分销商的年度 show。 - 在建 4008 免费招商电话(尚未上线)。
  • 和府捞面(海外出海项目方,David 负责海外加盟与品牌) —— 两条主线并行:门店加盟出海 + 高端素食供应链出海,借城市会客厅资源库找加盟商、店铺与渠道。 - 总部提供 IP / 技术 / 供应链 / 人员派驻 / 营销;中式面品牌 IP 与红利。 - 首店目标 1500–2000 平方英尺;铺店节奏=先做华人区(纽约两三家、洛杉矶三四家、其他华人多的城市各一家);尔湾已有多个加盟商意向,洛杉矶问询远多于纽约。 - 国别取舍:去年考虑东南亚,因太分散改为先专注美国;新加坡可做。 - 素食面首批货值约人民币 100 万做渠道测试;目标渠道 Costco 与美国华人商超(自有品牌还是贴牌待定)。

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